为确保各项工作持续推进、量质同升，着力塑造良好氛围、切实增强组织稳定，今年以来，千阳县南寨镇聚焦“高效能管理”重要要求，突出“定目标、拿结果、追过程”三大关键，常念“反复抓、抓反复”六字经验，狠抓“项目、财务、产业、干部”四项重点，创优机制、创新管理，以“天天抓、班班抓、时时抓、事事抓”推动镇域各项工作取得阶段性成效。
常念“反复抓”。突出预防“反复抓”，锚定重点工作、重要任务，持续用好“设定目标、建立流程、强化跟进、激励督促”四项抓手，全面统筹、系统谋划，着力在“逐步细化、不断递进”上下足功夫，推动镇域各项工作逐步从低级向高级迈进、从小范围向大范围扩展、从低水平向高水平提升，实现“抓基础、抓强化、抓提升”。
常念“抓反复”。突出整改“抓反复”，紧盯核心问题、难点堵点，持续用活“周期评估、案例分析、数据监测、交叉检查、培训巩固、畅通反馈”六项机制，重点把控、精准治理，着力在“常抓长抓”上不断发力，推动镇域各项工作螺旋式上升、跨越式发展，实现“抓改进、抓源头、抓系统”。
抓优“四项管理”。项目管理。严格“四个一批”项目全周期管理，制定《镇村项目管理办法》精准考评，落实“领导包抓、专班领衔、一线跟踪”工作机制，严格“审核、报批、拨付”关键环节，严保进度、严控成本、严把质量、严守安全，做到程序规范、推进有力。产业管理。围绕“首位产业”调研破题，聚焦“思维、机制、技术”创新突破，镇级领导“一人一村”联点包抓，建立完善“责任闭环、利益联结、考核奖惩”工作机制，定人、定岗、定责、定标，“一园（场）一策”推动首位产业标准化、规范化、精细化管理。财务管理。新修《镇村财务管理办法》《村集体经济组织财务管理制度》，严格“支出审批、请示报告、集体研究”制度，做到决策科学、监督高效。干部管理。突出“科学‘育’、细致‘管’、合理‘用’”鲜明导向，优化《南寨镇机关干部积分制管理办法》，将职级晋升、职称评定与个人积分挂钩，激励干部大胆开拓、担当作为，干部能力更加突出、作风更加优良、工作更加规范、纪律更加严明。（供稿：千阳县南寨镇）
责编：张颖
编辑：李静
