为政之要，惟在得人。人才兴，则事业兴；人才强，则事业强。只有用活、用好人力资源，才能够激起“队伍活力”的一池春水。今年以来，国家税务总局志丹县税务局坚持以队伍建设为根本，以“54321带队思路”，不断提升队伍战斗力、凝聚力、向心力，有力促进了各项工作的推进和发展。
创建“五彩”政治机关，铸牢队伍建设的“魂”
志丹县税务局高举“红都”鲜艳旗帜，依托志丹红色革命资源，以政治建设为统领，教育引导党员干部筑牢信仰之基，用实际行动为党旗增辉、为税徽添彩，实现“带好队伍”重点工作目标。筑牢“青丹”廉政底线，建立干部队伍日常监督机制，释放专项监督活力，不断细化专责监督有效路径，撬动综合监督集成协同，塑造清正廉洁的干部队伍。
发挥“金徽”模范作用，重视支部班子建设，支部书记注重抓班子、带队伍，加强传帮带，引导广大干部摆好站位、找准定位、发挥作用。汲取“墨香”文化养分，充分发挥税务文化在“教育人、引导人、鼓舞人、规范人”的独特作用，坚定干部队伍政治信仰。坚守“橙心”服务宗旨，永葆政治本色。将党的领导贯穿到税收工作的全过程和各方面，引导全局干部担负起“为国聚财、为民收税”的神圣使命。
建立“四合”学习模式，提升干部队伍的“能”
志丹县税务局坚持政治理论与税收业务相结合、理论指导与实践活动相结合、“线上”教学与“线下”交流相结合、个人自学与集体学习相结合的“四合”学习模式，并着力打造青年理论学习小组这一“金字招牌”，组织业务骨干登上讲台，分享交流学习成果；针对干部业务能力薄弱的方面，积极开展个人学、小组学、“老带新”的业务培训。全面了解干部学习需要，购置学习资料500余册，积极为干部提升业务能力和工作能力提供条件。定期开展组织活动，充分运用学习平台资源，适时组织线下集中学习，开展研讨交流，强化融会贯通，提升干部队业务、服务水平，完善干部队伍知识体系，培养干部好的学习习惯。
明确“三条”纪律红线，加强干部队伍的“管”
志丹县税务局结合工作实际，通过优化修订以考勤管理、专项管理、编外人员管理三条制度为主的若干制度条例，不断释放“规范管理”的明确信号，利用制度管人、管事、管权。在绩效管理上，制定个人绩效与组织绩效相结合的多方位考核体系，依托数字人事系统、组织绩效管理系统将考核指标反映到年度绩效考核综合成绩当中，定期公示，并体现到绩效待遇上。同时深入基层一线针对12个重点查摆问题，深刻剖析原因，扎实整改落实，不断加强作风建设，全面锻造干部队伍“对党忠诚、为民服务、勤学善为、实干担当、清正廉洁”的优良作风。
改善工作生活两个环境，给予干部心灵上的“暖”
志丹县税务局持续发扬关心爱护干部的优良传统，给予干部工作上的支持和生活中的关怀。一方面，不断提升干部工作环境，结合标准化建设工作，对4个办公点基础设施进行了修缮改造，干部工作环境焕然一新，同时设置工会活动室、母婴室等功能场所，不断完善基础设施器材，优化干部住宿及休息生活条件，丰富干部业余文化生活；另一方面，加强对干部的心理关怀，有序开展落实谈心谈话，了解干部工作状态、思想动态，并及时予以疏导减压。借助端午节、中秋节等传统节日适时开展有意义的团建活动，提升干部的获得感、归属感，增强队伍的向心力、凝聚力。
融合集体个人的“一致”追求，促进干部队伍的“干”
志丹县税务局根据全局事业发展需要结合干部个人事业追求，在选人用人、职务职级晋升、评先评优、岗位调动等方面，按照“德才兼备、以德为先”原则，让实绩突出的干部脱颖而出，树立用人导向，引导干部由“要我干”，变为“我要干”，积极营造“主动作为”的干事创业的良好氛围。刀在石上磨，人在事上练，结合干部综合表现，针对性的培养德才兼备、实绩突出的干部，同时加大对年轻干部的选拔使用力度，队伍活力不断提升。
2022年以来，累计调整提拔7名副科级干部，30余名干部参与职务职级晋升，通过民主投票，18名优秀干部职级得到晋升，4名90后青年干部提拔到中层领导岗位，10余名表现优异的年轻干部调整到了重要岗位。培养和储备了一批有理想、能担当、善作为的综合型人才，全局事业发展和干部事业追求融合促进的良好局面初步形成。
百舸争流千帆竞，乘风破浪正远航。如果说干部人才是驱动大船的一只只桨，队伍建设则是稳定船身的压舱石。下一步，志丹县税务局将踔厉奋发、勇毅前行，按照既定思路，持续做好“强班子、育人才、激活力”系统工程，在干部队伍建设上不断寻求新突破，锤炼一支更加忠诚、干净、担当，能干事、会干事、干成事的干部队伍。（方尚荣）
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