为全面贯彻落实审计监督提质增效要求，陕西农信汉阴农商银行牢牢坚守“四心银行”发展定位与“四求四不”经营理念，以更有力度、更具成效的审计监督服务全行高质量发展大局，着力筑牢夯实审计监督“第三道防线”。
2025年以来，该行聚焦重点领域、关键环节及核心业务，创新推出“四聚四筑”工作思路，以四个维度精准发力，持续强化审计监督力度，推动风险防控机制、问题整改效能、科技赋能水平及审计队伍活力实现系统性提升。
聚焦风险防控，筑实审查机制新防线。建立新增贷款按季审查机制，以“全流程管控、全要素审查”为核心，对贷款“三查”“强五真防五假”“十个严禁”等制度执行、客户资质审核、资金流向监控等关键环节开展合规真实性专项审计，实现风险隐患“早发现、早介入、早化解”，有效提升信贷基础管理规范，从源头遏制信贷领域潜在风险，为业务稳健发展筑牢“防火墙”。
聚焦问题整改，筑牢督导问责新体系。着力健全“电话提醒-书面提示-领导约谈-通报问责”四级整改督导机制，通过分级施策、层层加压，确保整改责任传递无衰减。对审计发现的每一个问题均实行台账化管理，明确整改时限、责任主体，同时严格落实“回头看”，对整改情况进行跟踪复核，坚决防止问题反弹回潮。上半年，累计实施审计项目15个，针对暴露的突出问题，经济处罚30人次。实现从问题发现到整改验收的全过程监督，针对性、实效性得到显著提升。
聚焦科技运用，筑强数据驱动防控新格局。依托大数据分析平台与业务管理系统，运用数据建模、趋势分析、异常指标监测等方式，对全行业务运营情况进行扫描与剖析，精准识别出潜在风险点，按季形成风险专题分析报告，并及时发送风险提示书督促整改。同时综合运用信贷系统、前端系统、人民银行征信系统等内外部渠道进行核查验证，对系统可疑数据进行核实，有效提升风险预警与处置能力。上半年，累计核验疑点数据804条、分析检索风险点5个、发送风险提示书5份，通过非现场手段提前预警并干预风险，有效促进实现从“事后检查”向“事前预防”的转型。
聚焦队伍建设，筑优审计效能激发新动能。推行“学帮带”机制，由经验丰富的骨干审计人员与新手一对一结对。在日常工作中，骨干人员通过现场指导、案例剖析、流程示范等方式，向新手传授审计实务技巧、法规运用要点及风险识别方法；定期组织审计经验分享，引导新手参与讨论与实践操作，形成“以老带新、以新促老、共同提升”的良性循环。上半年，依托这一机制赋能，团队高效完成15个审计项目，完成率达目标计划的70%，为审计效能持续提升注入强劲动力。
越是闯关夺隘，越需淬炼作风。下一步，汉阴农商银行将持续深化“四聚四筑”工作思路，以更精准的风险防控、更扎实的问题整改、更智能的科技赋能、更专业的审计队伍，不断筑牢审计监督“第三道防线”，让审计监督真正成为全行高质量发展的“护航者”与“助推器”，为服务地方经济和全行稳健可持续高质量注入源源不断的审计力量。（杨桢）
责编：张颖
编辑：时雨
