5月23日，陕西医联医院管理公司绩效团队，走进商南县湘河镇中心卫生院，开展绩效调研访谈并召开绩效项目启动会。
启动会上，医联团队认为，绩效改革是基层医疗机构突破发展瓶颈、提升医院竞争力，谋求持续健康发展的关键举措，绩效变革应以“合法合规、有效激励、易操作”为原则，“降本、增效、提能力、促发展”为导向，结合卫生院实际，量身定制方案。
通过面对面访谈和实地调研等形式，医联团队与临床医护人员、行政后勤人员进行了深入交流，全面了解了各岗位工作内容、难点及现绩效分配方案的状况。在实地考察过程中，医联团队踏遍门诊、住院、公共卫生等科室，详细记录业务流程、服务量、患者反馈等关键信息，为绩效方案设计积累详实的信息。
调研结束后，医联团队基于调研访谈情况与院领导班子深入沟通，初步理清绩效改革的方向和思路，形成共识，确定新的绩效方案将聚焦优化岗位设置、完善考核指标、建立动态薪酬三大核心，坚持“多劳多得、优绩优酬”，全面激发职工积极性，提升医院运营效率。
双方表示，期待通过此次合作，让绩效改革成为卫生院发展的新引擎，为卫生院发展注入新活力。（供稿：商南县湘河镇中心卫生院）
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