走进西北矿业亭南煤业公司（以下简称：亭南煤业公司）蔡建建创新工作室，技术攻关场景令人振奋：矿用隔爆型三相异步电动机结构图前围满学员；智能化装备模型有序陈列；创新成果转化流程图清晰展示着“创意孵化－项目攻关－应用推广”的完整路径……
近年来，亭南煤业公司锚定“科技兴企、人才强企”战略目标，通过构建全链条创新生态体系、激活基层创新动能、深化产学研融合等举措，企业科技创新能力持续跃升。
他们以创新工作室为重要依托，充分发挥劳模工匠以及高技能人才在创新创效方面的示范引领作用，全力培养创新型人才，加速创新成果的转化应用。深化创新工作室孵化建设，从组织架构、运营管理、人才培训、资金帮扶、项目支持上进行精准指导，确保每个工作室都配备功能齐全的工作场地、办公设备和硬件设施，有健全的管理制度、创新课题和攻关项目，让创新工作室变成实实在在的技术创新实践基地和人才培养基地。
截至目前，该公司建成了以高技能人才、劳模、研究生等命名的7个创新工作室，共完成各类创新项目260余项，获得新型实用专利132项，获得三等奖以上创新成果86项。
“开机过程中，一不留神就造成电缆挤压或者扯拽，一个月下来，电缆得来回修补好几次。不但影响了掘进效率更导致维修成本居高不下。”谈及综掘机机后电缆管理难题，该公司综掘二区生产班班长宋贤志很是烦恼。针对这一难点，该工区充分激发群众创新活力，组织技术骨干成立创新小组。经过数十次头脑风暴、精密设计与反复试验，终于研发出综掘机电缆移动装置。据该工区区长韩应国介绍，该装置通过可调节式固定架与综掘机实现柔性连接，能够与设备同步移动。其内部创新设计了电缆收纳系统与导向机构，借助滑轮组的力学优化和缓冲部件的弹性支撑，确保电缆在移动过程中受力均匀。同时，装置与电缆接触部位全部采用高分子耐磨材料，从根本上杜绝了电缆外皮磨损问题，使电缆使用寿命延长近两倍。
该公司大力支持一线职工立足岗位开展技术革新，通过搭建“小改小革”创新平台，涌现出一大批源自生产现场的实用型创新成果。这些“五小”成果以低成本、高效益、易推广的特点，不仅降低了材料消耗和职工劳动强度，更成为推动企业高质量发展的有力抓手。据统计，在西北矿业第二届科技大会群众性创新评选中，该公司斩获“五小”成果一等奖9项、二等奖5项、三等奖13项。
“我们和外部专家学者一起研发的《复杂地层定向钻孔施工工艺》，使钻孔合格率达到95%以上，目前已在西北矿业所属4个矿井推广应用。”该项目主创人王海平向笔者介绍道。
实现高水平科技创新，归根结底要靠高水平创新人才。该公司认真落实山东能源集团“双招双引”工作部署，坚持内培与外引并重，健全完善产学研深度融合协同创新机制，形成体制先进、机制灵活的科技创新管理体系。坚持长期与中国矿业大学、北京科技大学、西安煤科院等高等院校及科研院所合作，引进行业前沿技术，研发适应矿井地质条件的新技术，形成“院校出智－企业搭台－项目落地”的协同模式，让矿井生产更安全高效。同时强化技能人才师资队伍建设，将懂技术、有经验的技能大师、“能工巧匠”和“创新达人”请上讲台当老师，为职工讲技术、传经验，通过“点对点”指导、“面对面”培训、“手拉手”帮教，不断提升内培水平。
其中，与北京科技大学合作开展的“基于定向钻孔技术低渗透煤层高效立体抽采工艺及应用”使瓦斯抽采效率提升40%以上；与西安科技大学合作进行的“彬长矿区沿空掘巷掘锚一体快速施工技术”使掘锚一体机掘进效率提升30%。
“我们将持续聚焦安全生产中的各类问题，立足现场实际，积极引导全员发挥聪明才智，开展好各类技术创新活动，为矿井高质量发展注入源源不断地科技创新动能。”该公司副总经理、总工程师张文说。（来源：西北矿业亭南煤业公司）
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编辑：刘凡
