为加快推进2026年“新禾行动”各项工作部署，深入剖析短板问题，锚定重点任务，明确攻坚方向，1月27日晚，陕西农信白河农商银行召开2026年“新禾行动”推进会。该行领导班子成员，各部门、各支行负责人，部分员工代表参加会议，会议由党委副书记、行长毛翔主持。
会议严格落实“第一议题”制度，通报了2026年“新禾行动”现阶段各项目标任务进展情况，安排部署了下一阶段攻坚目标和工作措施。
会上，陕西农信白河农商银行党委副书记、行长毛翔通报并指出了当前业务经营中的短板指标和存在问题，聚焦存款增长、贷款投放、业务营销、不良清收、电银拓展以及合规管理等重点业务工作再安排，并从组织领导、督导考核、氛围营造以及安全防控等方面对该行2026年“新禾行动”工作再细化部署。
党委书记、董事长张浩全面分析了该行当前面临的严峻形势和复杂的发展矛盾，详细阐明了抓好营销窗口期对推进2026年“新禾行动”和全年经营工作的至关重要性，并结合当前实际，对下一步重点工作进行了强调部署：讲政治、顾大局，在强化担当中推进工作。要求全体人员切实提高站位，不折不扣落实各项决策部署，在深化理解中推动执行，在落实过程中加深认识，确保各项工作抓到位、见实效。对目标、抓进度，在锚定节点中确保任务同步。要聚焦短板指标，加强科学调度与过程督导，做实客户走访与业务营销，加速成果转化，紧盯存贷款拓展、不良清收等重点任务，全力推动各项指标全面提升。善总结、讲技巧，在务实作风中提升执行效能。要认真梳理前期外拓营销的有效方法与技巧，善用营销台账，加强对接外出返乡人员，主动了解金融需求，以务实作风提升营销质效与执行力。知感恩、明是非，在坚守初心中擦亮品牌形象。要深刻认识个人与单位命运与共的关系，常怀感恩之心，自觉维护农商行形象与员工利益，以主人翁姿态营造有利于发展的内外环境。强统筹、守底线，在平安稳定中强化金融供给。要强化合规管理与员工行为排查，严肃执纪问责；扎实做好岁末年初安全保卫、用电用火及人员安全管理；持续加强电信网络诈骗防范宣传与风险提示；同时保障春节高峰期间金融服务，做好现金调配、零钞兑换、客户对接及银企座谈等工作，确保平安稳定、供给有力。
此次推进会的召开，有效凝聚了全行共识，理清了工作思路，凝聚了攻坚合力，为2026年“新禾行动”工作推进指明了方向。下一步，该行将以此次会议为契机，细化任务分工，压实岗位职责，强化督导考核，大力营造“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围，引导全员以真抓实干的作风，全力抢抓发展机遇，加速攻坚2026年“新禾行动”各项任务目标。（供稿：陕西农信白河农商银行）
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编辑：时雨
