近年来，三原县新兴镇坚持以深入开展基层党组织“分类指导、争先进位”三年行动为抓手，以破解农村党建“力量不足”问题为目标，大力实施村级后备力量培育储备行动，推动建设一支“三清三能”的村级后备力量队伍。
拓宽选拔渠道，充实后备力量。采取“个人自荐、群众推荐、组织推荐”相结合的方式，面向致富能手、返乡创业人员、退役军人、高校毕业生等“四类人员”，广泛吸纳优秀人才进入村级后备力量队伍。截至目前，全镇共储备村级党组织书记后备力量26名，平均年龄38岁，大专及以上学历19名，占比73%，储备村级副职后备力量39名，平均年龄35岁，大专及以上学历15名，占比38%，实现了每个村至少储备5名后备力量的目标。按照“一人一档、一村一册”的原则，整理村级后备干部档案，建立吸引回村的“四类人员”动态管理台账，对后备干部成长全过程动态更新、及时归档，确保后备力量队伍的质量和活力。同时，注重从现任村干部、村民小组长中发现和培养优秀人才，引导村干部参加学历提升，为村级干部队伍的持续发展奠定基础。
强化培养管理，提升能力素质。制订村级后备力量培养计划，通过实践锻炼熟悉流程、掌握要领、积累经验，多元培育架好“成长阶梯”。今年以来，利用农村远教平台、基层党组织“三会一课”等共举办村级后备力量培训班2期，培训后备力量130人次，有效提升后备力量的综合素质和业务能力。采取压担子、交任务、夯责任的方式，将后备力量放到农村党建、公益服务、矛盾纠纷化解等重要岗位进行历练，定期组织后备力量开展乡村振兴、基层党建等现场教学活动，实现理论学习与实践转化双结合，增强学用结合能力，提高干事创业、带富致富的本领，助力后备力量在乡村振兴一线成长成才。
完善激励机制，激发工作热情。推行“一人一档、一季一评”管理制度，每季度对后备力量进行多方面考核，每年对村级后备力量进行一次综合研判，考核、研判结果作为后备力量使用和调整的重要依据。对考核优秀的后备力量，及时纳入拟使用名单库，对考核不合格或不适应工作要求的，及时进行调整，确保后备力量队伍的质量，目前已调整村党支部书记2名，委员6名，后备力量进入村“两委”班子4名。坚持实绩导向、结果导向，为优秀村级后备力量成长进步创造条件，对表现优秀的村级后备力量，优先推荐为入党积极分子，培养考察合格后吸收入党。目前已从后备干部中发展党员4名，纳入积极分子考察5名，动态“出库”10名，确保后备干部队伍充满活力、质量可靠。（供稿：三原县新兴镇）
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