为全面贯彻落实省联社四届二十二次理事会、四届五次社员代表大会暨全省农合机构2026年工作会议及安康农合机构2026年工作会议精神，总结回顾2025年工作成效，分析当前经营形势，部署2026年重点任务。2月10日，陕西农信白河农商银行召开2026年工作会议，该行领导班子成员，机关全体，各网点正副职，部分网点运营主管、客户经理、综合柜员等80余人参加会议。会议由党委副书记、行长毛翔主持。
会议严格落实“第一议题”制度，组织学习《走好中国特色金融发展之路，建设金融强国》。传达了省联社四届二十二次理事会会议和四届五次社员代表大会暨全省农合机构2026年工作会议及安康农合机构2026年工作会议精神，通报分析了2025年经营情况，全面安排部署2026年重点工作任务。
会上，该行党委书记、董事长张浩作了题为《严管强基 务实笃行 守正致远 奋力推动全行各项工作稳进提质》的讲话。他全面回顾了2025年全行工作，深刻剖析了当前发展中存在的突出问题和面临的严峻形势，并围绕省联社“11263”工作总要求，部署了六个方面的重点工作：坚定不移强党建、把方向，以强基固本凝聚发展合力。要坚持党建引领，深化理论武装与“农信党旗红”品牌建设，推动党建与业务融合；同时从严管党治党，建强干部队伍，为发展提供坚强保障。坚定不移调结构、夯主业，以精准施策破解发展阻力。要以走访拓客为基础，优化信贷结构，加大个人贷款投放；提质存款、电银等重点业务，聚焦县域重点项目，提升服务实体经济效能。坚定不移化风险、守底线，以攻坚决心化解发展压力。要强化信贷源头管控，压实清收责任，全力化解存量风险，并提升特殊资产处置效益。坚定不移抓合规、严问责，以刮骨疗毒筑牢发展内力。要深入开展员工行为排查，并拓宽监督渠道，强化警示教育，坚决以“零容忍”高压态势重塑合规生态。坚定不移抓管理、强效能，以严实作风提升发展效力。 要优化考核导向，强化财务与成本精细管控；同时着力提升全员执行力，狠抓作风与安全管理，确保运营稳健高效。坚定不移聚人心、造氛围，以人文关怀凝聚发展动力。要切实保障员工权益，畅通成长通道，深化“命运共同体”企业文化，营造干事创业、温暖和谐的环境氛围。
该行党委副书记、行长毛翔通报了全行2025年业务经营情况，分析了存在的问题，并对2026年业务经营工作作出具体安排：深耕主责、做强主业，在服务县域经济中增强发展动力。强化营销、提升质效，在市场竞争中持续巩固县域主导地位。堵新收旧、守牢底线，在化解风险中推动资产质量稳中向好。降本增效、优化服务，在强基固本中实现经营效益稳步提升。数字赋能、服务提质，在金融为民中践行“四心银行”担当。补短强弱、夯基固本，在强化内控管理中筑牢高质量发展根基。识变求变、实干为要，在锤炼工作作风中塑造高质量发展之魂。
会议期间，该行对2025年度经营目标责任制考核优秀单位、“清障行动”专项考核先进单位及“十佳清收能手”以及2025年度先进集体、先进个人进行了表彰。
营业部、宋家支行、麻虎支行、城关支行现场进行了交流发言，部分机构做了表态发言；总行与各支行签订了相关目标责任书。随后，党委委员、纪委书记熊伟进行了集体廉政谈话。
此次会议明确了2026年发展方向和重点任务，进一步凝聚了共识、鼓足了干劲、压实了责任。下一步，该行将紧扣省联社“11263”工作总要求，聚焦主责主业，推动各项工作落地见效。持续强化“四心银行”责任担当，以锐意进取的奋斗姿态和扎实过硬的工作作风，奋力谱写高质量发展新篇章，为地方经济社会发展贡献更大的金融力量。（供稿：陕西农信白河农商银行）
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