为进一步提升办公室工作效能，规范工作流程，根据院党组统一安排，8月25日，洛川县人民检察院办公室组织全体干警召开 “三个管理” 专题讨论会。会议围绕 “规范管理、精细管理、高效管理” 展开深入交流，旨在以管理升级推动办公室工作提质增效。
会议，首先传达了院党组关于加强内部管理的相关要求，强调 “三个管理” 是提升办公室服务保障水平的关键抓手。随后，与会人员结合自身岗位实际，从公文处理、会务保障、档案管理、信息报送、以及检察技术支撑、检务督察等多个方面，畅谈对 “三个管理” 的理解与实践思路。
大家一致认为，规范管理是基础，要严格遵守各项规章制度，确保每一项工作都有章可循、有据可依；精细管理是核心，需在细节上下功夫，比如公文校对要逐字逐句核对，检务保障则要精准对接各部门需求，从办公用品的分发到办案车辆的调度，都要考虑到每一个细节；高效管理是目标，要通过优化工作方法、合理调配资源，提高办事效率，为院机关高效运转提供有力支撑。
讨论中，大家还针对工作中存在的管理漏洞和薄弱环节进行了深刻剖析，并提出了一系列改进措施。例如，在公文管理方面，计划建立 “双审双校” 机制，由两人分别对公文内容和格式进行审核校对，降低出错率；在会务管理上，将制定详细的会务流程清单，明确各环节责任人及时间节点，避免疏漏。
此次讨论会的召开，进一步统一了办公室干警的思想认识，明确了 “三个管理” 的实践路径。下一步，洛川县人民检察院办公室将把讨论成果转化为具体行动，制定切实可行的管理提升方案，推动各项工作更加规范、精细、高效，为检察工作高质量发展贡献力量。（赵玉玉）
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编辑：时雨
