眉县坚持把发挥驻村帮扶工作队作用作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要举措，从优化结构、培训提升、日常管理入手，着力锻造乡村振兴的“硬核”力量。
精准“排兵布阵”，激活选派“源头水”。印发优化驻村干部选派管理工作重点任务清单，明确全县派驻村43个、驻村干部117名，按照“熟悉村情、利于衔接”的原则，科学搭配确定县级部门定点帮扶关系，集中时间进行轮换。创新推行“双向选择+组织调配”机制，逐人研判、因村定人，实现干部专业特长与乡村发展需求“无缝对接”。按照“1人熟悉村情、1人带动资源、1人组织协调”导向，优化重组37支工作队，形成优势互补、协同发力的战斗单元。新选派队伍结构显著优化，35岁以下干部占比达24%，涉农专业及镇村工作经历人员较上轮提升12%。
靶向“充电赋能”，练就驻村“真功夫”。聚焦驻村干部能力短板与发展需求，量身定制《驻村帮扶工作政策汇编》《工作指引》，为一线帮扶提供“导航仪”。举办全县驻村干部集中轮训班，围绕基层组织建设、集体经济发展、乡村治理等专题开展培训40余次，实现117名驻村干部全员轮训。创新“工作交流+实地考察”融合模式，组织43名第一书记跨县取经、互学互鉴，在“看、听、议”中碰撞思路、打开视野。深化“1+1+4”帮带机制，新老驻村干部联过组织生活、联访村情民意、联开群众会议、联办民生实事，交接期间走访群众470余户，解决急难愁盼问题210余件，实现责任不断线、工作不断档。
从严“淬火成钢”，交出实干“成绩单”。坚持严管与厚爱并重，将驻村帮扶纳入年度目标责任考核，建立“红绿黄”激励警示榜，实行一季一考评、一排名，动态掌握履职表现，结果直接挂钩评优晋升。镇街党委一月一督查、一例会，全程跟踪任期目标推进情况，选派单位领导到村调研352次，解决实际问题338个，按季落实补助补贴102万余元。驻村队伍通过整合各方资源，开展消费帮扶2609万元，投入资金507万元实施温室大棚、畜禽养殖场建设等项目，同时帮助442人实现稳定就业，13篇人帮扶事迹被陕西党建网、宝鸡日报、中华网等媒体报道。（供稿：眉县县委组织部 杨 春）
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