2025年，延安市供销社直属企业锚定服务“三农”主责主业，以深化综合改革为抓手，创新设立三人项目推进小组，聚焦延安农业生产实际与群众消费需求，推出特色小切口业务，从供应链整合到电商赋能，从金融助农到新零售布局，用“精准滴灌”代替“大水漫灌”，在细微处破局、在实效中发力，走出了一条多元化经营与惠民服务深度融合的新路径。
锚定产业短板，供应链整合激活增收新动能。延安供销集团精准对接市场需求，搭建起跨领域、多维度的合作桥梁。与陕旅集团延安分公司联手深耕马铃薯供应链，通过规模化采购、标准化分拣、市场化分销，全年实现销售额1700.21万元，不仅让本土马铃薯走出田间地头、走进更大市场，更带动了周边种植户规模化发展，让“小土豆”成为撬动产业增收的“大引擎”。与此同时，企业精准捕捉快消品、大宗商品贸易的市场机遇，与延安农投合作的“露露”饮品销售额达32万元；与中船西北公司联手的铜配件大宗贸易实现276.27万元营收；主动布局冷链物流短板领域，开展猪肉冻品经营业务，全年销售额48.2万元，以多元合作拓宽业务版图，为企业发展注入持续动能。
紧扣数字转型，电商赋能打响供销新品牌。延安供销集团注册运营“延安供销优选”商标及电商小程序，将宝塔、甘泉等县区的优质农副产品集中上架，搭建起“源头直供+线上直销”的产销对接平台，让消费者足不出户就能选购地道延安特产。为破解本土电商人才短缺难题，企业还主动承办3期全市电商培训班，手把手培育本土运营人才，既夯实了电商业务发展基础，更为乡村数字经济发展储备了骨干力量。市土产公司则以节日消费为契机，在石佛沟“供销优选”店推出中秋慰问品供应服务，凭借优质产品与诚信服务实现51.5万元销售额，让“供销优选”品牌在市场竞争中站稳脚跟，赢得了消费者的广泛认可。
聚焦民生需求，创新服务构建惠民新生态。针对新型农业经营主体融资难、融资贵的痛点，市生资公司、市供销农服公司与13县区农商行深度合作，创新推出“供销农资贷”产品，构建起“银行+供销社+农业经营主体”的三方联动模式，首期即达成意向成交额200万元，为农业生产经营注入“金融活水”。在新零售领域，市生资公司与延安城溪供应链管理有限公司携手打造“供销社T”线上线下经营平台，采用直销送货与商家入驻双轨运营模式，上架商品超100种，吸引160余户商家入驻，既畅通了本地商家产品流通渠道，又为群众提供了便捷高效的消费服务，实现了经济效益与社会效益的双赢。
深化机制保障，改革赋能筑牢发展新根基。小切口业务的持续见效，离不开市场化机制的有力支撑。市供销社直属企业深化劳动、人事、分配“三项制度”改革，建立与小切口业务发展相适配的激励约束机制，激发内生动力。延安供销集团实行“基本工资+绩效工资+超额奖励”薪酬结构，将小切口业务营收、联农带农成效等纳入核心考核指标，绩效工资占比提升至60%；市供销农服公司在农业社会化服务、供应链整合等业务中设立专项奖励，对表现突出的团队给予现金奖励；市土产公司、生资公司将房屋租赁、停车场运营及主营业务业绩与职工奖励紧密挂钩，充分调动职工干事创业热情。
小切口里藏着大民生，微创新中蕴含大作为。市供销社直属企业以特色小切口业务为支点，既激活了企业市场化运营的内生动力，又拓宽了服务“三农”的广度与深度，用实实在在的成效诠释了供销社的责任与担当。下一步，延安市供销社将继续聚焦群众需求与产业痛点，持续深化小切口业务创新，进一步拓展业务领域、优化服务模式、健全保障机制，让“小业务”释放“大能量”，为延安乡村振兴与农业农村现代化注入更强劲的供销力量。（供稿：延安市供销社）
责编：杜鹏飞
编辑：刘凡
