为全面总结前10个月业务经营成效，安排部署当前重点工作，全力冲刺全年目标任务，11月6日下午，陕西农信白河农商银行召开“鏖苦战 决全年”2025年10月份业务经营分析会。该行领导班子成员，机关全体人员，各网点正副职人员及部分客户经理参加会议，会议由党委委员、监事长余康主持。
会议认真落实“第一议题”制度，由党委委员、纪委书记熊伟组织学习《学习语｜各级领导干部要带头转变作风》。通过专题学习，引导全行干部员工强化责任担当、锤炼务实作风，以优良党风政风推动业务工作提质增效，为年末攻坚任务筑牢思想根基。
会上，白河农商银行中厂支行、优秀员工代表分别围绕脱贫巩固贷处置、个人客户授信工作作了经验交流；滨河路支行、麻虎支行以及个别员工分别作了表态发言。
白河农商银行党委副书记、行长毛翔全面通报了前10个月业务经营情况，指出了当前经营工作存在的问题与短板，结合年末业务冲刺计划目标，从重点任务、工作要求、包联督导以及统筹开局等方面对下阶段工作作出具体安排，明确任务分工、压实工作责任，为全行凝心聚力冲刺全年目标明确路径。
白河农商银行党委书记、董事长张浩回顾了前期工作成效，深入分析了当前差距和问题，并围绕年末各项重点任务攻坚进行再部署。他要求，一是抓党建强根基，把准政治方向。要以学习贯彻党的二十届四中全会精神为主线，将全会精神学习转化为实践动能。要强化党建引领业务发展，做实特色党支部创建，不断规范党建工作与党员管理，夯实党建基础。二是抓经营补短板，决胜年度目标。紧盯实体贷款投放、授信客户三年倍增、不良清收化解、利息收入以及理财等弱项指标，实施精准调度、挂牌督办，强化目标管理，同时前瞻谋划明年开局工作。三是抓合规明底线，坚持严管严治。深入组织开展专项排查，强化员工行为管理，紧盯省联社通报的信贷领域、员工行为管理等突出问题，全行必须引以为戒，坚持严管严治，压实整改责任，坚决守住合规底线。四是抓管理严作风，优化发展环境。要进一步严明纪律作风建设，持续对员工违反劳动纪律行为加大整改和问责力度。同时通过培训促使全员转变思想、改进作风、突破业绩，以铁纪律和高素质推动业务发展。
此次会议的召开，进一步统一了全员思想，明确了攻坚方向和工作重点。下一步，陕西农信白河农商银行将围绕年度既定目标任务，凝聚全员合力、强化执行效能，以决战决胜的信心和务实笃行的举措，奋力冲刺全年各项经营目标，为开创全行高质量发展新局面奠定坚实基础。（供稿：陕西农信白河农商银行）
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