为全面总结回顾1至10月审判执行工作运行态势，精准分析当前面临的形势与任务，查找短板弱项，研究部署年底前重点工作，奋力推动全院审判执行质效再上新台阶，11月3日下午，汉滨法院组织召开1-10月审判执行数据会商及重点工作研判推进会。各业务条线分管院领导、审委会专委、各业务部门负责人及全体员额法官参加会议。
会议通报了1-10月审判、执行案件质量评价指标及重点工作。各业务部门负责人依次汇报了1-10月工作完成情况，重点分析了短板指标成因，明确了下一步改进措施。各分管院领导对分管领域的工作进行了客观点评，并就提升相关弱项指标提出了具体的工作要求。
会议指出，今年1-10月，全院干警紧紧围绕“公正与效率”工作主题，忠诚履职、攻坚克难，审判执行工作整体保持平稳运行态势，在服务保障辖区发展大局、维护社会公平正义、化解基层矛盾纠纷等方面取得了积极成效。但是，也必须清醒地认识到，办案压力持续增大，面临的形势依然严峻复杂。对标上级法院的要求和人民群众的司法新期待，部分质效指标仍有优化空间，审判管理工作仍需加强，司法能力水平有待进一步提升。
会议强调，坚持目标导向，全力冲刺年终任务。紧扣年度任务和考核要求，增强紧迫感和责任感，紧盯上诉率、审限内结案率、发改率、长期未结案清理、执行完毕率、执行到位率等核心指标，倒排工期、挂图作战，确保圆满完成全年各项审判执行任务。
深化数据分析，精准补齐短板弱项。要充分发挥审判管理“指挥棒”作用，常态化开展数据会商研判，深入分析数据背后的管理问题及能力短板。针对上诉率、改判发回重审率偏高的领域，加强内部分析、案件评查与类案指导；对审理周期长的案件，优化流程，提高效率；持续跟踪长期未结案件，压实院庭长包案督办责任，明确结案计划集中清理。健全专业法官会议“智库”作用，强化类案检索与讨论，统一裁判尺度。
深化执行改革，在“兑现”上出实招。推行执行事务“集约化”办理，优化分工提升效率。加大强制执行“智能化”应用，依托“一张网”与“总对总”查控系统精准查找财产。完善联合信用惩戒，曝光失信名单、限制高消费，用足罚款拘留等措施，严厉打击规避抗拒执行行为。
提升能力作风，锻造过硬法院队伍。持续加强政治理论和业务知识学习，提升干警的法律政策运用能力、群众工作能力、信息化应用能力。要狠抓司法作风建设，规范司法行为，以过硬的队伍保障审判执行工作的高质量发展。
加强统筹协调，凝聚整体工作合力。院庭长要切实履行管理职责，带头办理重大疑难复杂案件。通过审判经验交流会等方式，实现“传帮带”与经验共享。全院要树立“一盘棋”思想，加强沟通协作，形成上下联动、齐抓共管的工作格局，共同推动法院工作实现新发展。（代晓娟）
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