今年以来，合阳县公安局始终坚持聚焦“公安工作现代化”主题主线，深入学习贯彻《公安机关政治工作条令》，对标公安政治工作“八大行动”任务部署，以实施“星火计划”为切入点，通过“十抓十提升”，条线式推进、全方位落实各项重点工作任务，相关工作成效受到省市公安机关主要领导充分肯定，相关工作经验在省市推广交流。
抓顶层设计，提升工作“源动力”
以制定和实施“星火计划”为切入点，因地制宜、结合实际推动“八大行动”落实落细。按照阵地建设、机制建设和数据建设“三条路径”，建设“星火中心”和“星火工作室”局所两级政治工作阵地，制定人才培养、积分管理、闭环运转、典型培树等制度机制，整合完善队伍建设数据资源，推动实现可抓、可感、可评的公安政治工作“新质态”，全局上下参与度、主动性和积极性进一步增强。《陕西公安》杂志“八大行动”专刊首稿长篇报道该局“星火计划”工作经验。
抓思想建设，提升队伍“凝聚力”
开展“红旗党支部”建设活动，全局35个支部设计品牌LOGO、明确品牌内容、开展“岗区队”建设，形成党建工作“一支部一品牌”工作矩阵，上半年共评选6个“红旗党支部”。持续强化理论武装，构建党委领学、支部促学、全警跟学“三级联动”学习模式，开展理论中心组学习8次，深学细悟《公安机关教育训练条令》《公安机关政治工作条令》，开展现场教学、警示教育、专题辅导等40余场次，切实以理论武装熔铸忠诚警魂，夯实全警思想根基。
抓能力培养，提升全警“战斗力”
聚焦全警能力素质提升，依托“科所队长上讲台”工作机制，各业务警种申报课题17个，围绕公安重点业务工作举办9期“星火大讲堂”。注重教官人才队伍建设，组建县局“教官人才库”，吸纳各类业务骨干28人，在入警培训、警体训练、实弹射击、一线送教等工作中积极发挥作用。同时，按照“走出去+请进来”的思路，邀请3名省市教官来局开展培训，推送4人赴外地市交流授课，11人入选省级教官库，17人入选市级教官库，全警综合能力素质得到显著提升。
抓典型培树，提升先进“引领力”
注重发挥先进典型的示范引领作用，制定“双星评定”工作机制，按照“正向积分、反向扣分、奖励加分”的模式，每季度评选表彰。制定出台证书考取、资质获评等鼓励激励办法，通过落实一线送奖、外出学习、事迹宣传等激励措施，推动形成比学赶超、争创先进、争当模范的干事创业浓厚氛围。今年以来，共评选五星级民警33人次，五星级警队10个，37个集体和个人受到省市表彰，“模范创建”行动工作经验在全市“八大行动”推进会上作经验交流。
抓阵地建设，提升宣传“影响力”
建设县局“新媒体工作室”，不断提升策划、编辑和运营等方面的专业度，截至目前，合阳公安新媒体全平台粉丝达41万，位居全市第一。强化警媒联动，不断扩大公安正面宣传的影响力，今年以来，在《人民公安报》《陕西日报》《西部法制报》等主流媒体刊稿47篇，7条案件侦办及重点工作纪实被中央电视台、陕西卫视报道。严格落实意识形态工作责任，针对性培养涉警舆情引导、处置、发布等各环节能力素质，在“精兵2025”全市公安机关舆论引导能力提升实战比武活动中，合阳公安代表队获得全市第二名的佳绩。
抓职业规划，提升队伍“新活力”
制定青年民警“三年制培养”工作模式，建设合阳公安青年民警单身公寓，严格落实双师培养、封闭管理、科学轮岗、成长档案、教官聘任等措施，由局主要领导组织召开青年民警培养座谈会2次，全方位调动用警单位、教官人才、责任警种等多方面资源优势，凝聚人才培养工作合力。截至目前，近三年招录民警中，三等功1人，嘉奖2人，省市表彰奖励7人，相关工作经验在省市推广交流，相关工作纪实被《陕西公安》杂志第三期刊发。
抓专业素质，提升政工“保障力”
在县局“星火中心”的建设框架基础上，进一步完善队伍管理中心运行模式，推动所有政工民警集中办公、物理整合、一体运行，实现队伍建设资源优势互补、合成共享。制定支部书记和教指导员两个履职清单，自上而下拧紧责任链条。秉持“把抓队伍的队伍先抓好”的原则，由局政治处牵头每月举办一次“政工小课堂”，政治处所有民警人人备课、人人讲课、轮流上台，分享心得体会、学习交流经验，倒逼相互学习、取长补短、共同提升，不断提升政工民警专业能力和专业水平。
抓暖警爱警，提升警营“向心力”
始终坚持“以警为本”工作理念，做实健康保障、心理支撑和待遇落实，聚焦子女托管、职级晋升、待遇保障等全警深层次需求和关注，开展警宝夏令营、自助体检、心理团建、文化联谊、家访慰问等活动10余次，为全局女性民辅警购买安康险，开展“两癌”免费筛查，为21名同志争取各级救助帮扶和慰问，助推322名民辅警考取AED证书，不断增强全警获得感和归属感，真正让政治工作可感可及，转化为实实在在的工作动力。
抓警体活动，提升文化“软实力”
注重发挥文化育警作用，发动全局书法、绘画、写作、文艺等方面人才资源，开展人民警察节荣誉仪式、“庆三八”、健步走、篮球赛、红色观影、心理健康团体辅导、体能达标测试等系列活动，积极组织人员参加市、县读书会、书法竞赛、青年联谊等活动。持续推进“身边的榜样”等系列宣传，凝聚全警干事创业的强大合力。依托县局“警史馆”，建设县局“民警教育中心”和党史文化长廊，用“沉浸式”氛围滋养全警初心，推动文化“软实力”持续转化为合阳公安守护平安的“硬支撑”。
抓精细管理，提升制度“约束力”
制定“周碰头、月调度、季研判”工作措施，构建“发起—研判—流转—处置—反馈”的队伍管理闭环，先后召开队伍分析研判会议2次，深入一线联合督导检查30余次，谈心谈话覆盖130余人次。严格落实基层所队思政工作例会和教（指）导员月述职工作制度，开展全局队伍管理风险隐患排查，坚持清单化管理、动态化清零，不断推动队伍管理触角向基层延伸，努力实现全局队伍持续稳定可靠。（张康睿）
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