今年以来，镇安县环境分局牢固树立“项目为王”理念，严把项目建设“四道关口”，扎实推进项目建设提速提质提效，切实提升县域生态环境质量。
严把项目申报关。围绕大气、水、土壤污染防治、生态环境监管能力建设等方面，认真研究中省生态环境保护专项资金投向和项目申报要求，优化项目前期调研论证，坚持数量与质量并重，重点对项目建设内容、资金测算、效益分析、绩效目标设置等关键点予以研讨梳理、优化调整，不断提高项目储备质量。密切关注项目申报进展，及时沟通协调，确保谋划工作落到实处，获得资金支持。
严把施工监督关。按照“一个项目一名包抓领导、一个推进专班、一张倒排工期图”的要求，分工到人。项目推动以包抓领导为主，项目日常管理以部门业务股室为主;包抓领导及业务股室不定时深入项目建设现场，加强检查指导，督促工作进度，及时协调解决项目工作推动过程中的困难和问题，确保包抓项目有序推进。同时，聘请专业监理机构对项目实施过程全程监管，发现问题及时整改，确保工程进度和质量。
严把验收审核关。项目完工后，及时组织相关专家、财政、设计、施工、监理等负责人员，对项目实施情况进行验收审核。项目验收小组严格按照项目实施方案和项目清单，通过实地查看、查阅资料等方式进行全面验收审核，现场拍照存档、现场签字确认，确保项目验收审核不走过场。
严把资金管理关。制定并印发《建设项目管理制度》，在资金使用过程中，严格按照相关政策、法规和制度等要求，规范财务管理，做到专人管理、专账核算。资金支付由财政部门和环境部门共同监管，按合同及工程进度实行国库集中支付，专款专用，确保资金使用安全有效。（张懿 ）
责编：杜鹏飞
编辑：刘凡
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