为深入落实“三个管理”工作要求，全面总结办案成效、精准检视问题短板，推动“高质效办好每一个案件”落地见效。6月24日，洛川县人民检察院召开检委会（扩大）会议，专题研究2025年1-6月检察办案质效，并对重点工作进行安排部署。党组书记、检察长关向生主持会议，检委会委员、各部室负责人、员额检察官及检察官助理参加会议。
会上，案件管理中心以“三个结构比”为切入点，全面通报了2025年1-6月“四大检察”总体情况，对检察办案、依法履职、法律监督、重点领域等方面的工作态势进行了综合研判，指出了当前工作存在的短板和弱项，结合本院工作实际，提出了合理性建议和举措。各副检察长围绕分管领域重要业务和重点工作态势进行了深度分析，系统查找了工作疏漏、精细剖析了问题症结，并就如何推进品牌建设、典型案例培育、专项活动等工作作出了安排。
关向生要求：要强化组织领导，压实管理责任。办案质效分析是基础，举措落实是关键，要求各主管领导、部门负责人要强化管理意识，更新工作理念，深刻领悟、准确把握和认真落实“一取消三不再”要求，加强对办案质效的分析研判，固强补弱，精准施策，实现宏观分析与微观管理相结合，推动“四大检察”均衡协调发展。
要聚焦主责主业，一体统筹推进。各部门要坚持目标和问题导向，既抓好检察办案、法律监督，又扎实推进一体履职、综合履职，以落实“三个管理”各项举措为抓手，以办理优质案件、典型案件为突破口，不断深化“三有”争创，推动实现办案政治效果、法律效果、社会效果有机统一。
要破解瓶颈问题，构建大管理格局。针对分析研判中发现的短板弱项，要建立“质效提升任务清单”，通过打破部门壁垒，细化权责清单，构建跨部门协同的“大管理”格局，以系统性思维推动难点工作破局突围，形成工作合力，确保“高质效办好每一个案件”的要求贯穿司法办案全过程。（贾蕾）
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