为进一步统一思想、启发思维、开拓思路，全面谋划2026年工作，加快推进“新禾行动”第二阶段任务计划。1月11日，宁陕农商银行召开2026年高质量发展工作谋划会暨“新禾行动”推进会。
会上，各网点围绕2025年短板弱项和2026年发展思路开展交流研讨，聚焦党业融合、风险防控、业务经营、数字化转型等核心经营指标，精准查摆问题、提出意见建议；各部门立足条线职能，就业务指导、审计监督、服务保障等工作明确具体思路、积极建言献策；各分管领导坚持问题导向，逐一进行点评，深入分析查找各自分管领域和包联网点工作不足，提出改进措施，并紧扣高质量发展目标，着眼于当前形势，讲思路、讲方向，谈对策、谈办法，清晰指明2026年工作方向，为后续各项工作推进奠定了基础。
会议最后，宁陕农商银行董事长李新泰作小结讲话，充分肯定了2025年工作成效，客观分析了当前面临的严峻形势和存在的突出问题，并对2026年重点工作和“新禾行动”第二阶段工作提出了具体要求：
要在提高政治站位、强化党建引领上聚焦发力。持续深化“农信党旗红”品牌建设，扎实推进基层党组织标准化规范化建设，创新“党建+金融”融合模式，从严抓实作风建设与党员教育管理，以高质量党建引领高质量发展。
要在优化负债结构、创新资金留存上聚焦发力。聚焦低成本存款拓展与重点账户营销，细分客户群体，坚持抓源头、抓账户、抓客源，扎实做好“调结构、降成本、稳增长”工作，推动资金组织工作量增质优。
要在锚定主责主业、深耕县域市场上聚焦发力。夯实评级授信基础工程，聚焦县域产业升级与发展需求，以“三大园区”为依托、以“三张清单”为抓手、以“三大产业”为方向，常态化开展精准营销对接，强化银企协同协作，助力乡村振兴和地方经济发展。
要在强化内控管理、坚守风险底线上聚焦发力。以“守规矩、重过程、强基础”为主基调，保持案防高压态势，强化内控合规管理，筑牢稳健经营安全屏障。
要在推进自我革新、激发内生动力上聚焦发力。持续完善人才梯队培育机制，实施末位淘汰与正向激励并重的管理模式，加强企业文化建设与群团组织赋能，凝聚发展合力。
要在强化担当实干、奋力争先进位上聚焦发力。牢固树立勇立潮头、奋勇争先的意识，对标先进找差距、学经验、增动力，坚持目标导向，找准问题差距，抢抓发展机遇，统筹抓好任务指标、安全管理、信访维稳等重点工作，确保全年工作起好步开好局。
逐梦山海笃行不怠，聚力前行初心如磐。宁陕农商银行全行将以本次会议为契机，进一步提振精神、锚定目标，把发展共识转化为服务县域经济的生动实践，以“务实笃行、勇毅争先”的精神状态推动各项工作落地见效。（供稿：宁陕农商银行）
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编辑：刘凡
