为进一步锤炼全体员工的务实作风，提升履职担当能力，切实将全员思想与行动统一到各项工作部署上来，7月30日，陕西农信石泉农商银行特邀陕西农信高级内训师赵升社，以“强化执行力 担当新使命”为主题进行专题授课。石泉农商银行、宁陕农商银行的领导班子、中层管理人员、客户经理及机关非值班人员共计120余人参与了本次培训。
赵老师的授课以《执行力的顶级思维框架模型》为基础，围绕“理论根基、问题剖析、实践路径、案例赋能”四个维度逐层铺展。课程开篇即直击本质，指出执行力是个人与组织拉开差距的关键变量，将厚重的历史智慧“翻译”成了现代银行管理的“实战兵法”，让参训人员在历史故事中读懂了执行力的真谛。教学内容摆脱了纯理论的枯燥，既“接天线”又“接地气”，将抽象的管理理念具象化为一线员工可学可用的实战技巧，课堂生动且务实，有效提升了参训人员的认知水平与实操能力。
课程梳理两大执行力核心公式，引入“四象限时间管理法”与“101010旁观者思维”，帮助学员厘清工作优先级；针对责任悬空、复盘缺位、督办乏力等效能难题，提出“闭环管理三步法”：明确任务要素、强化过程跟踪、固化良好习惯。课程深挖红色资源，回顾建党艰辛历程，引导员工从党史中汲取担当精神。授课尾声，赵老师总结“三个三”核心要领，阐释“执行力是管理的一面镜子”，指出管理体系完善度决定执行成效，号召全体员工端正态度、细化举措、狠抓落实，立足实干奋力推动高质量发展。
参训人员纷纷表示，本次授课直击工作痛点、方法清晰可落地。下一步，陕西农信石泉农商银行全体员工将把学习成果转化为行动自觉，坚持态度上“真抓”、计划中“细抓”、执行上“实抓”，立足岗位职责，脚踏实地做好每一项工作，持续锻造过硬队伍，以更强担当、更实举措推动陕西农信事业稳步向前，奋力交出高质量发展优异答卷。（吴 雪）
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