近日，陕西农信安康审计中心向陕西农信平利农商银行发来贺信，祝贺该行提前两个半月完成2026年“新禾行动”特殊资产清收基础任务，完成比例达102%，以实干实绩交出了一份沉甸甸的答卷！
自2026年“新禾行动”启动以来，陕西农信平利农商银行紧扣省联社、安康审计中心工作部署，锚定特殊资产清收目标，以“开局即冲刺、起步即决战”的奋进姿态，凝聚全员攻坚合力，坚持精准施策、靶向发力，全速推进特殊资产清收工作，取得阶段性显著成效。
制度先行，谋定后动。始终秉持提前部署、超前谋划的工作思路，提前完善修订特殊资产清收管理系列制度办法。结合2026年“新禾行动”方案，进一步细化特殊资产运营管理，明确任务目标责任和考核奖惩措施，梳理重点任务清单，构建起权责清晰、流程规范、执行有力的特殊资产管理体系，为清收目标的实现打下坚实基础。
锚定目标，精准开局。第一时间组织召开攻坚行动专题工作会议，将特殊资产清收列为每周例会重点研讨议题。以“户户见面、笔笔催收”为抓手，厘清工作思路、细化攻坚路径，建立责任到岗、任务到人、进度到日的闭环管理机制。通过每日统计公示、每周排名通报、下沉督导推进的方式，层层压实工作责任，确保各项部署落地见效。
精细摸排，靶向施策。为推动清收工作走深走实，在全面分析特殊资产现状的基础上，按照借款主体、行业类别、金额大小、担保方式等维度，对每笔不良资产的成因、演变过程、当前状态进行全面摸排，做到底数清、情况明、信息准；逐户逐笔制定清收方案，动态更新“红黄蓝绿”管理台账，突出重点，有的放矢，筛选重点清收对象，因人施策制定清收计划。工作人员高频次入户走访、宣讲政策法规、做好思想引导，通过发放催收告知书、电话持续跟进等方式，千方百计寻找清收突破口。同时，充分借助科技赋能，发挥风险预警监测、时效管理、任务派单等系统功能，强化“以催促管、以管促收”，推动清收管理水平与业绩成效同步实现新突破。
司法联动，强力攻坚。深化与公检法司等部门的协同联动，积极配合法院开展专项执行行动，充分运用公开曝光、司法打击、失信惩戒等手段，加快依法诉讼与执行进度，着力破解“执行难”问题。“新禾行动”开展以来，积极配合法院开展预拘留专项执行活动，高效推进案件执行款汇划，仅半个月时间，就通过法院执行渠道收回特殊资产90万元。
千磨万击还坚劲，越是艰险越向前。下一步，陕西农信平利农商银行将持续贯彻落实省联社及安康审计中心工作部署，不唯任务、不唯数字，以爬坡过坎的毅力持续攻坚，全力以赴奋战 2026 年各项任务，在高质量发展的新征程上再接再厉，续写华章！（供稿：陕西农信平利农商银行）
责编：张颖
编辑：时雨
