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石泉县财政局:“双轮驱动”强监管 协同发力提质效

为进一步强化资金监管、提升资金使用效益,石泉县财政局积极探索财会监督与绩效评价协同机制,认真开展本年度会计信息质量检查和财政重点绩效评价工作,全面助推财政管理精细化、科学化、高效化,为县域经济社会高质量发展注入强劲财政动能。

聚焦重点,精准发力。围绕中央、省、市重大战略部署和县域经济社会发展中的关键环节、重点领域科学谋划。在监督评价对象选择上,坚持“抓重点、带全局”原则,精心筛选出涉及民生保障、产业发展、基础设施、生态环保等领域的6个重点项目和部门,实施穿透式财政重点绩效评价,深度剖析项目决策、过程管理、产出效果和可持续性。同时,精准锁定4家资金量大、管理链条长的行政事业单位以及1家承担重要公共职能的县属国有企业,开展会计信息质量专项检查。这种“点面结合、突出重点”的布局,显著提升了监督评价工作的针对性和靶向性,确保有限监管资源用在刀刃上。

协同联动,筑牢防线。在具体工作推进中,县财政局打破传统监督评价“单打独斗”模式,着力构建“双轮协同、一体联动”的工作格局。一方面,工作组聚焦“规范底线”,深入核查被查单位会计核算的规范性、财务报告的真实性完整性、内控制度的健全有效性以及财经纪律的刚性执行情况,着力筑牢财政资金安全运行的制度基础和纪律屏障。另一方面,瞄准“效能高线”,绩效评价组紧扣“花钱必问效”原则,运用成本效益分析、比较分析、因素分析等方法,科学评价项目资金的投入产出比、目标实现度、受益群体满意度以及政策效果可持续性,重点关注资金闲置、低效无效、损失浪费等问题,着力挖掘提升资金使用效益的潜力空间。工作组建立信息互通共享机制,定期会商研判,针对发现的问题,实行“清单式”管理,建立整改台账,明确责任主体和时限,推动监督评价结果与预算安排、政策调整、管理改进紧密挂钩,形成“查问题-评绩效-促整改-提管理”的闭环链条,真正实现“补短板、强规范、提效能”的综合目标。

双轮驱动,成效彰显。通过创新实践财会监督与绩效评价双轮驱动协同机制,精准发现了部分单位在财务管理、内控执行、项目绩效等方面存在的问题,督促指导相关单位完善制度,优化管理流程。该机制强化了财经纪律的刚性约束,各单位规范使用财政资金的意识普遍增强;同时,显著提升了财政资源配置的科学性和资金使用效益,通过绩效评价结果应用和问题整改,促进财政资金节约和效益提升。监督与绩效的深度融合,不仅为财政资金加装了“安全锁”和“增效器”,更推动了财政管理从“重分配”向“重管理、重绩效”的深刻转变。这一创新实践,将成为石泉县提升财政治理能力、保障财政可持续运行的有力抓手,为县域经济社会高质量发展提供了更加坚实、高效、安全的财政支撑和保障体系。(张渝 刘昕)

责编:张颖

编辑:时雨

 

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