为全面部署三季度业务营销工作，激发全行营销活力，7月1日晚，陕西农信白河农商银行召开“鏖苦战 奋金秋”2025年三季度业务营销竞赛动员会。会议采取“现场+视频”形式进行，在家领导班子成员、机关及城区全体人员在主会场参会，各支行全体人员在分会场以视频会议形式参会。会议由党委委员、副行长杨颢主持。
会议严格落实“第一议题”制度，组织学习习近平总书记有关用中长期规划指导经济社会发展是我们党治国理政的一种重要方式重要论述的节录。经营班子各分管领导分别解读了《“鏖苦战 奋金秋”2025年三季度业务营销竞赛方案》《客户关系维护工作方案》《2025年逾期贷款管理专项考核办法》等六项工作方案及办法，并对三季度各项工作进行了详细安排。
陕西农信白河农商银行党委书记、董事长张浩在动员讲话中深入分析了内外部严峻经营形势，查找了前期业务营销工作中的问题和不足，详细部署了下阶段重点工作。他强调，各部门、各网点要立即组织全员学深悟透六项考核方案，精准算好时间账、任务账、考核账。要补短板、抓重点，全行协同发力，统筹推进各项重点工作。全员务必抓实、抓紧、抓细客户关系维护，明确责任，分级分层走访，确保工作取得实效。他要求，一要强化大局意识。全行上下要始终保持同心同向同步，坚决落实各项决策部署。要围绕全行工作部署和任务目标，努力营造“比学赶帮超”氛围，形成全员齐抓共管格局。二要强化责任意识。各级管理人员要带头深入一线解难题，主动担责履责，迅速分解任务到岗到人，确保“人人有压力、个个有担子”，以高度责任感推进工作落实。三要强化执行意识。必须将各项业务方案不折不扣执行到位，坚持常态化督导通报机制，对重点指标评比晾晒。同时相关部门要持续深入一线督查，确保条线工作执行到位。四要强化实干意识。全员需脚踏实地，以田间地头、园区社区为阵地，发扬斗争精神，直面问题攻坚克难，以苦干、实干的作风确保业务营销竞赛取得实效。
陕西农信白河农商银行将以此次动员会为契机，进一步统一思想、凝聚合力，紧扣省联社“13541”工作总要求，锚定年度目标，全力攻坚业务发展，在营销拓展中展现 “闯” 的精神、增强 “干” 的担当、践行 “实” 的作风，确保三季度各项业务实现 “量质齐升”，为全年经营发展奠定坚实基础。（供稿：陕西农信白河农商银行）
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