2026年1月12日，延安博物馆召开2025年度各部室工作汇报会，全面总结过去一年的工作成效，谋划新一年的发展方向。各部室围绕2025年度工作，通过PPT形式进行了总结汇报，集中展示了年度重点与亮点工作，深入剖析存在问题，并提出改进思路与下一年工作计划。馆长徐林主持会议，副馆长苗生顺对各部室工作进行点评。
综合协调高效运转、服务保障支撑全局
办公室充分发挥枢纽作用，在党建、行政、人事、财务、外联等方面统筹推进，规范内部管理，保障职工权益，完成多项品牌创建与整改任务，为全馆高效运行与持续发展提供坚实后盾。
陈列展览亮点纷呈、文化交流精彩不断
陈列展览部围绕三大核心展陈持续优化提升，举办及引进临时展览7场，涵盖历史、民族、艺术等多类主题，积极筹备“陕北石窟造像艺术展”，在展览叙事、形式创新与观展体验上不断突破，让陈列空间成为讲述延安故事、促进文化交流的生动窗口。
文物保管规范有序、藏品体系日益丰富
征集保管部扎实推进文物征集、借展与保护管理工作，全年新增文物227件，完成预防性保护项目验收，建立多项安全管理制度，常态化开展文物巡查与环境监测，为博物馆收藏、研究、展示奠定坚实藏品基础。
社会教育创新拓展、服务体验温暖人心
社会教育部以“请进来+走出去”双线推进，全年接待游客147992人次，开展特色社教活动10余场，“六进”活动覆盖多类场所。线上宣传持续发力，研学品牌逐步打响，真正让博物馆教育活起来、走出去。
安全管理筑牢防线、应急体系持续完善
安全管理部构建“人防+物防+技防”三维安防网络，实现监控全覆盖、巡查网格化、演练常态化，重点加强文物运输、消防排查与客流疏导，持续推进安防设施升级与联防联控机制，全力守护馆藏、观众与场馆平安。
学术编研稳步推进、文化传播持续深化
编研工作部积极搭建馆内学术平台，筹备馆刊《延博》，成功举办“我心中的延安”全市中小学征文活动，参与展陈文本撰写与视频宣传，组织开展多类业务培训与对外交流，为博物馆业务发展提供学术支撑与文化影响力。
规划展陈系统构建、城市形象集中呈现
规划展览部通过实地调研、多部门协作与专家咨询，系统整合延安历史、现状与未来发展规划素材，持续推进城市规划展览的内容设计与形式创新，着力打造彰显延安特色的规划展示平台。
设备运维保障有力、环境品质不断提升
设备维护部全面负责馆内基础设施与环境卫生管理，全年处理维修工单约500起，及时率达99%，完成多项设备检修与绿化养护任务，通过精细化运维为观众与文物提供安全、整洁、舒适的参观环境。
文创开发活力初显、IP转化探索前行
文创产业部以“让文物活起来”为目标，全年开发新品30余款，举办主题动漫展，推动纪念币、紫砂系列等产品落地，积极探索数字化文创与馆校合作模式，努力推动博物馆文化创意走进公众生活。
项目推进扎实有序、展陈改造稳步落地
项目部聚焦“风情延安”展厅提升改造，组织多轮专家论证、方案深化与现场施工，有序推进场景重建、多媒体更新等工程，明确2026年施工与验收计划，为展厅高质量开放提供坚实项目保障。
延安博物馆副馆长苗生顺对各部室工作进行了点评。指出各部室汇报准备充分，内容很全面、很客观，也很有成效，完全符合延安博物馆2025年工作部署要求，这一成绩的取得，离不开全体干部职工的扎实付出。同时，他客观指出了在各部室重点工作和特色工作上存在的短板，希望各部室在2026年工作中进一步强化目标、补齐短板、凝聚特色，在社会教育、藏品管理、陈列展览、研究保护等核心业务上不断提升，为延安博物馆高质量发展奠定更坚实基础。
徐林在总结讲话中充分肯定了全馆过去一年取得的成绩，向全体干部职工的辛勤付出致以诚挚感谢。针对2026年重点工作，徐林馆长要求：要对标提升，科学谋划新篇。紧紧围绕创建“国家一级博物馆”和“国家4A级旅游景区”的核心目标，高标准统筹谋划全年工作是细化方案，扎实推进落实。各部室要制定具体可行的实施方案，将目标任务细化分解、纳入年度工作计划，确保各项工作落地见效。协同联动，凝聚工作合力。各部室要加强沟通与协调，健全联动机制，形成齐抓共管、同向发力、共同进步的良好工作格局。（供稿：延安博物馆）
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编辑：刘凡
