近年来，宁陕县发投集团以“五个强化”为抓手，扎实推进党建与业务深度融合，充分发挥党组织“把方向、管大局、促落实”作用，着力提升企业党建水平。
强化党的领导，提升政治引领。严格落实“第一议题”制度，开展集中理论学习15次，引导党员干部职工切实把党的创新理论转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动集团工作的强大力量。
强化队伍建设，提升能力素质。对照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的标准要求，把懂经营、会管理、敢担当、善决策策的专业人才向关键岗位、重点项目调整，让优秀人才在关键岗位挑大梁、当主力。同时，将党员发展向生产经营一线倾斜，努力将生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干。
强化统筹协调，提升深度融合。牢固树立党建与生产经营“一盘棋”理念，坚持党建工作和企业中心工作同谋划、同部署，在谋划和部署工作时，要充分考虑企业的中心工作实际，抓住关键发力点，使企业党建工作与企业生产经营相互契合、同频共振，以党建“软实力”助推生产经营“硬发展”。
强化活动载体，提升发展动能。紧扣国企领域“分类指导、争先进位”三年行动计划的落实,将党员干部职工到社区“双报到”、党员承诺践诺、“揭榜挂帅”“传帮带、共进步”、党建品牌等工作做实做细，通过组织开展读书分享会、运动健身等多种形式的活动，提升职工的获得感幸福感满意度，培养职工正确的人生观、世界观、价值观。
强化廉政建设，提升过硬作风。严格执行党内政治生活、民主集中制、“三重一大”事项决策等制度，履行“一岗双责”，聚焦工程招标、物资采购、重点项目等关键环节，以“小切口”进行廉政风险排查，建立问题整改闭环机制。同时，常态化开展党性教育、警示教育、家风教育和谈心谈话，引导党员干部职工清清白白做人、干干净净做事。（杨文涛）
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编辑：刘凡
