为全面复盘7月份业务经营成果，精准部署下阶段重点工作，纵深推进“授信客户三年倍增”专项行动，8月11日，陕西农信白河农商银行召开“鏖苦战 奋金秋”2025年7月份业务经营分析会暨“授信客户三年倍增”专项行动推进会。会议由该行党委委员、监事长余康主持。
会上，传达安康全市农商银行2025年7月份经营分析会暨“授信客户三年倍增”专项行动推进会会议精神。党委副书记、行长毛翔通报2025年7月份业务经营情况，并从抓好存款调结构及理财营销、授信及脱贫巩固贷摸排、不良清收及表内外信贷资产专项排查、分层运营管理及检查督办辅导、财务增收及降本增效等方面对下阶段重点工作进行统筹安排。副行长华荣东通报“授信客户三年倍增”专项行动开展情况及脱贫巩固贷走访情况。
陕西农信白河农商银行党委书记、董事长张浩作了总结讲话，肯定前期工作成效，深入剖析当前问题短板，安排部署下阶段重点工作。他指出，当前内外部形势严峻复杂，全行必须坚定目标信心，以奋斗不息的姿态把握发展机遇，抢抓三季度剩余有效工作时间，埋头苦干、狠抓落实，确保完成“鏖苦战 奋金秋”业务营销活动目标。
他要求，要深化党的建设，发挥引领作用。做好学习教育评估与成果巩固，建强特色党支部，推进“一区一岗两队”全覆盖，充分发挥党员在业务发展中引领作用。要坚持全员营销，提升业务成效。要持续调优存款结构压成本，扩面提质加大信贷投放、推进“授信客户三年倍增”行动，严防信贷风险、落实不良清收与问责，强化电子银行考核，加强督导问效。要强化内控合规，保障稳健经营。要抓好警示教育与制度完善，严抓信贷、柜面业务及员工异常行为等重点领域风险排查，及时发现并消除各类潜在风险隐患。强化内部管理，提升工作质效。深化客户分层营销，建立“精准分类、责任落实、服务对接”体系，树立上下联动“一盘棋”思想，强化新调岗人员培育，快速提升岗位适配力。狠抓工作作风，提升工作效能。强化执纪问责，落实“12323”工作机制，稳扎稳打，以务实作风冲刺三季度目标，为实现全年任务目标奠定坚实基础。
此次会议的召开，为下阶段工作指明了方向、明确了措施。全行上下将以此次会议为契机，把思想和行动统一到党委决策部署上来，以党建引领为舵，以全员营销为帆，以合规风控为盾，以严实作风为桨，奋力谱写陕西农信白河农商银行高质量发展新篇章。（供稿：陕西农信白河农商银行）
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