今年以来，岚皋县城关镇以“三个一批”为抓手，不断强化基层组织建设、后备力量培养和风险防范化解，着力提高干部整体素养。
严措施淘汰一批。严把政治关，继续加强作风建设，重点查处侵害群众利益的“微腐败”，对存在吃拿卡要、优亲厚友等问题的干部坚决清理；强化民意测评，创新测评方式，将“第三方评估+入户走访”相结合，对连续两年满意度靠后、工作敷衍应付的干部，建立“能上能下”机制，倒逼干部队伍增强服务意识；优化队伍结构，对年老干部，完善荣誉退出机制和待遇保障政策，同步培养后备力量43名，实现干部队伍有序更替。
高标准筛选一批。建立“1+2+X”(1是政治能力，2是治理能力和道德标准，X是根据村情设置的特色专项能力)选拔标准清单，坚持政治标准首位制，重点关注是否能坚决扛牢政治责任，关注在防汛防滑、重大项目建设等任务中的现实表现；突出治理能力，注重选拔熟悉村情、善做群众工作、能推动集体经济发展的优秀人才，重点关注在矛盾调解、活动组织、应急处突中的现实表现；强化道德标准，通过邻里走访、道德评议等方式，确保人选品行端正、群众公认；关注特色发展能力，针对旅游村重点考察优秀人才在旅游营销、民宿管理等方面的专业技能，针对产业特色村重点考察优秀人才在农产品电商、合作社运营等方面的能力，针对社区治理侧重考察优秀人才在社会组织协调、物业管理等方面的能力。
硬措施培养一批。实战练兵强筋骨，在城市社区依托网格党支部阵地，安排后备干部担任网格党支部委员，定期召开网格群众会议，常态化开展入户走访，重点提升风险隐患排查化解和群众服务能力；在农村党支部，重点安排后备干部参与美丽乡村建设项目和农业产业发展，负责施工监督、群众动员等具体任务。精准培训补短板，对接县委组织部、县委政法委、农业农村局等8个县级部门，按需点单，今年累计组织村后备干部参加专题培训3期，开展村党支部书记及“两委”培训2场，持续推动能力素质提升。（黄仁勇）
责编：刘朋涛
编辑：汪洋
