为进一步优化服务质量、提高工作效能，今年以来，黄陵煤矿安全技术服务中心以深化“干部作风能力提升年”活动为抓手，聚焦转作风、强本领、抓落实目标，通过“师带徒、老带新”方式，对新入职员工进行全方位、系统化的培训培养，着力打造“作风优良、技术过硬、勇于创新”的干部队伍，更好服务保障煤矿安全生产。
坚持以学为先、师徒同学。制定推出具有针对性、实用性的学习计划，积极主动与国家矿山安全监察局陕西局信息办、执法三处等上级业务部门协调对接，选派4名业务干部分两批次赴省局跟班学习煤矿安全监控系统实操、数据分析研判等业务技能；选派2名执法干部赴国家煤监局陕西局执法三处学习执法规范化建设工作经验，并在全中心交流学习所得，助推全员能力提升。
坚持以练为主、注重实操。将新招录职工按专业所长合理分配岗位，由各股室负责人带领，从理论知识讲解、入矿现场监管到监控系统操作，“面对面”向新员工传授监控重点、方法技巧和操作要点，通过“手把手”帮带，帮助新员工提高业务能力。
坚持以做为鉴、提升效率。工作实践检验学习成果，由“师傅”从旁照应，组织“徒弟”独立完成一次全流程、立体式的有毒有害气体超限报警核查，并根据核查工作完成度，对“老带新”教学成果进行评估改进，有力调动起新职工的学习积极性和工作主动性，形成了真抓实干、争先创优的浓厚干事氛围。（吴永兵）
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